"
тел. 8 (495) 682-54-42
  
Книги по психологии
профессионалам - необходимы
остальным - интересны
Содержание книги "Книга бизнес-перемен"

вернуться к описанию книги

Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы. Тарасенко В.В.

Содержание

Предисловие

Глава 1.Основные категории и базовые определения концепции

64 стратегем

1.1.        Субъект, объект и средства управленческого решения

1.2.        Лидеры компании, ее внутренняя организация и внешняя среда       

1.3.  Актуальное состояние компании

1.4.        Концепция 64 стратегем и китайская классическая

«Книга перемен»

1.5.        Лидерская группа компании

1.6.  Внутренняя организация компании

1.7.        Внешняя среда

Глава 2. Методика диагностики состояния компании

2.1.   Первый этап. Выбор экспертов

2.2.   Второй этап. Качественный анализ состояния компании

2.3.   Третий этап. Количественная оценка состояния компании

2.4.   Четвертый этап. Обработка результатов работы экспертов

2.5.   Пятый этап. Систематизация результатов диагностики

Глава 3. Интерпретация результатов диагностики. Описание стратегем          

3.1.   Структура описания стратегемы

3.2.   Описания 64 стратегем (возможных стратегических

состояний компании)

Глава 4. Консультирование компаний на основе концепции 64 стратегем        

4.1.   Ограничения применения концепции

4.2.   Стратегия изменений компании

4.3.   Способы воздействия на лидерскую группу, организацию

и внешнюю среду компании. Коучинг, администрирование,
маркетинг

4.4.   Анализ стратегических состояний компании

4.5.   Схема консультирования компании

4.6.   Кейсы

Глава 5. «Левополушарная».Теоретические и исторические

предпосылки концепции

Предуведомление

5.1.  Структурное подобие религиозных и философских
представлений
и концепции 64 стратегем

5.2.        Переживание времени, ценностно-целевые структуры

и этапы эволюции организации

5.3.        Синергетика предлагает модели

изменений организации

5.4.  Коучинговая модель «Хочу—могу—надо»

Глава 6. «Правополушарная». Дао от Консультанта С


Эта статья была опубликована 22 сентября 2009 г..