тел. 8 (495) 682-54-42
  
Книги по психологии
профессионалам - необходимы
остальным - интересны
Иерархия. Берт Хеллингер

Порядки любви: как жизнь и любовь удаются вместе

Хеллингер Б.

Иерархия

Берт Хеллингер: Мне хотелось бы еще кое-что сказать об иерархии, прежде всего о изначальном порядке. Каждая группа подчиняется определен­ной иерархии, которая определяется моментом вступления человека в систему. Такой порядок действует как в семьях, так и в организациях.

Иерархия в семье

Берт Хеллингер: Когда в какой-либо семье происходит трагическое собы­тие, причиной всегда является то, что один из членов более низкого ранга нарушил правила изначального порядка. Это значит, что он позволил себе что-то, что должно остаться правом членов системы более высокого ранга. Такая самонадеянность часто бывает объек­тивной, а не субъективной.

Если, например, ребенок пытается искупить вину вместо своих родителей или несет последствия их вины, тогда это самонадеян­ность. Но ребенок этого не замечает, так как делает это из любви. Он не слышит голоса совести, предупреждающего его. Поэтому все ге­рои известных трагедий слепы. Они уверены, что совершают что-то хорошее и великое, но такое убеждение не спасает их от гибели. Ссылка на добрые намерения или спокойную совесть, которая при­водится героем (в большинстве случаев уже после происшедших со­бытий), не может изменить результата и последствий.

Ребенок не в состоянии защититься от своей самонадеянности, так как к ней его приводят наилучшие побуждения и любовь. Только позже, когда он станет взрослым и осознает, в чем дело, он сможет сбросить с себя оковы своей самонадеянности и вернуться на то ме­сто в системе, которое ему соответствует. Но ребенку трудно вырваться из присвоенной себе позиции, потому что тогда ему не оста­нется ничего другого, как стоять на собственных ногах. Тогда ему придется начать с самого низа и строить собственную жизнь. На сво­ем собственном месте человек сосредоточен на самом себе. На при­своенном месте он живет как будто вне себя и является отчужден­ным от самого себя.

В семейной терапии терапевт в первую очередь обращает внима­ние на то, присваивает ли себе человек что-то, что ему не подобает. Это приводят в порядок в первую очередь.

Ранг интимной сферы

Ребенок не должен ничего знать об отношениях родителей как пары. Это не его дело. Все, что относится к отношениям в паре, не касается других людей. Если человек рассказывает кому-либо о под­робностях своей интимной жизни, это разрушает доверие и имеет плохие последствия. Оно разрушает отношения. Интимные подроб­ности принадлежат только тем,- кто находится в этих отношениях. Интимная сторона всегда должна оставаться тайной для посторон­них. Например, нельзя, чтобы мужчина рассказывал своей второй жене о подробностях интимных отношений с первой женой. Все, что относится к интимной сфере между мужчиной и женщиной, должно оставаться оберегаемой ими тайной. Если родители рассказывают об этом своим детям, это оборачивается плохими последствиями для детей. Например, если у матери был аборт, это никоим образом не касается детей*. Это часть интимной сферы родителей. И с терапев­том об этом нужно разговаривать только так, чтобы партнер оста­вался защищенным. Иначе отношения разрушатся.

Преимущество при разводе

Участница курса: А что делать, если родители расстаются и дети спрашивают: «Почему вы расстались?»

Берт Хеллингер: Тогда им надо сказать: «Это вас не касается. Мы расстаемся, но все равно мы остаемся для вас отцом и матерью». Отношения меж­ду родителями и детьми не прекращаются после развода. Но часто при разводе по решению суда детей оставляют с одним из родителей и забирают у другого. Но нельзя забрать детей у родителей. И после развода родительские права и обязанности полностью сохраняются. Разрываются только отношения между партнерами. И нельзя спра­шивать у детей, с кем из родителей они хотят остаться. Иначе дети будут поставлены в позицию, когда они вынуждены выбирать между родителями — в пользу одного и против другого. Этого от них требо­вать нельзя. Родители должны обсудить между собой, с кем из них останутся дети, и потом сообщить им о своем решении. Даже если дети протестуют, внутри они чувствуют себя свободными и счастли­выми, что им не надо выбирать между родителями.

Участница курса: Не стараются ли многие родители снять с себя вину перед детьми, рассказывая им, что именно в их отношениях являлось неудачным?

Берт Хеллингер: Следует исходить из того, что разводы происходят без вины партнеров. Они, как правило, неизбежны. Тот, кто ищет виноватого или старается определить вину каждого, отказывается признать неиз­бежное. И тогда он ведет себя так, будто существуют другие способы решения проблемы, если бы... А это ошибочно. Разводы являются следствиями переплетений. Каждый из партнеров находится в опре­деленных переплетениях. Поэтому как терапевт я никогда не ищу ви­новатого или того, что послужило причиной развода. Я говорю им, что «все закончилось, и сейчас позвольте себе почувствовать боль за то, что все прошло, несмотря на то, что вначале у вас были только хорошие намерения». Если партнеры позволяют себе почувствовать боль и отдаются ей, они смогут разойтись мирно и вместе урегулиро­вать все, что необходимо. И затем каждый из них становится свобод­ным для своего будущего. Так я работаю. Это освобождает всех.

Участница курса: Я принимала участие в одном исследовании, посвященном психологическим последствиям развода для детей, и мне было бы интересно узнать твое мнение вот о чем. Оказалось, что, когда родители сообщают детям о своем намерении развестись, дети считают, что это они сделали что-то неправильно, и поэтому роди­тели хотят развестись.

Берт Хеллингер: Когда отношения между родителями не складываются, дети всегда считают себя виноватыми. Они предпочитают обвинять себя, чем отдать вину за это родителям. И дети чувствуют себя освобожден­ными, если родители говорят им: «Мы решили разойтись как пара, но мы остаемся вашими родителями, а вы — нашими любимыми детьми».

Участница курса: Я могу согласиться с этим. Но я много раз на­блюдала, что дети сомневались в том, что они не виноваты, так как родители выглядели очень разочарованными. Что должен предпри­нять терапевт в таком случае?

Берт Хеллингер: Я уже дал тебе решение. Но при разводе есть еще кое-что важное. После развода дети должны жить с тем из родителей, кто больше уважает бывшего партнера в детях. Как правило, это муж. Скорее муж уважает свою бывшую жену в детях, чем жена уважает в них своего бывшего мужа, их отца. Почему это так, я не знаю, но это можно видеть. При консультировании пар, которые окончательно решили развестись, нужно сказать, что для благополучия детей са­мое лучшее, если каждый из партнеров продолжает в детях первона­чальную любовь к бывшему партнеру, то есть ту любовь, какой она была вначале, вне зависимости от того, во что она превратилась. Надо вернуться к началу. Это было блаженным временем для большин­ства, временем глубокой близости. После развода партнеры должны смотреть на детей, вспоминая эту первоначальную близость.

Иерархия в организациях

Берт Хеллингер: В организациях наряду с изначальным порядком существу­ет иерархия функций и достижений (заслуг). Администрация, напри­мер, имеет преимущество перед другими отделами, потому что она сохраняет границы организации и обеспечивает связь с внешним миром. Поэтому она имеет преимущество, подобно тому, как муж имеет преимущество по отношению к жене в семье.

Например, администратор клиники находится наравне с ее ше­фом; он — его правая рука. Функции шефа и администрации созда­ют базу для всех остальных функций организации. Врачи занимают второе место, хотя их работа кажется самой важной исходя из целей клиники, подобно тому, как жена с точки зрения цели семьи кажет­ся важнее, чем муж. Следующий уровень занимают медицинские се­стры как самостоятельный коллектив; затем следуют все вспомога­тельные службы (работники кухни и т. д.) тоже как отдельные груп­пы. Между этими группами существует иерархия, согласно выпол­няемым ими функциям.

Одновременно внутри каждой группы между ее членами наряду с иерархией по функциям существует иерархия по моменту прихода в коллектив. Следовательно, тот врач, который пришел во врачеб-нЬ1й коллектив раньше, имеет преимущество перед теми, кто пришел после него. Эта иерархия формируется независимо от функций врача и базируется исключительно на длительности его принадлеж­ности к группе.

Например, если в такой группе назначен новый главный врач, то есть врач, который до сих пор не являлся членом этого коллектива, с точки зрения порядка вхождения в систему он занимает в ней последнее место, хотя он и главврач. Значит, он должен управлять этим коллективом, как будто он последний по рангу. Он легко сможет сделать это, если он рас­сматривает свои функции как службу группе. Руководство с последней позиции в иерархии особенно эффективно при условии, что у начальни­ка есть понятие о том, как это делается. Тот, кто руководит из последней позиции, добьется расположения к себе, потому что он уважает иерар­хию. Иными словами, он должен возглавлять группу и руководить так, как будто он находится на последней позиции.

Иногда наблюдается иерархия между отделениями и коллекти­вами внутри одной организации. Например, вновь созданное отде­ление в больнице занимает последнее место по отношению к другим отделениям, кроме случая, когда это отделение является очень важ­ным и старые отделения становятся зависимыми от него.

Участница курса: Мне хотелось бы узнать, может ли такой на­чальник уволить подчиненного, занимающего в группе более высо­кий ранг по хронологической очередности?

Берт Хеллингер: Если начальник уволит его несправедливо, в коллективе обязательно возникнет атмосфера неуверенности, ведущая к распа­ду группы. Но если кто-то был уволен, потому что он просто нало­мал дров, то это нормально. Если подчиненный не исполнил своих обязанностей или оказался некомпетентным, его можно понизить в должности, но его ранг в контексте порядка вхождения в систему не снизится. Здесь надо проводить различие между областью выполня­емых функций и областью порядка вхождения в систему.

Организация распадается, когда одна из ее групп, имеющая бо­лее низкий ранг, позволяет себе то, что находится в компетенции коллектива более высокого ранга, например, когда администрация хочет управлять шефом организации, вместо того чтобы подчинять­ся ему. Или когда в рамках одного из подразделений подчиненный более низкого ранга позволяет себе то, что подходит только сотруд­нику более высокого. Конечно, среди членов групп ведется борьба за более высокую позицию, за руководящую позицию. Все это нор­мально при условии, что притязания основаны на важных для груп­пы компетенции и достижениях, а также что принимается во внима­ние и уважается другая иерархия. Это подобно борьбе оленей за самок. Самки остаются в стаде после того, как старый вожак ушел. То же самое наблюдается и в организациях. Я не хочу объяснять под­робнее, но любой человек, взглянув на это, может это понять.

 

 

Книги о семейных расстановках Берта Хеллингера:

Большой конфликт
Хеллингер Б.

Долгий путь. Беседы о судьбе, примирении и счастье
Хеллингер Б., Хёвель Г.

И в середине тебе станет легко: книга для тех, кто хочет найти гармонию в отношениях, любви и стать счастливым
Хеллингер Б.

Источнику не нужно спрашивать пути
Хеллингер Б.

Мы идем вперед: курс для пар, находящихся в трудных ситуациях
Хеллингер Б.

Порядки любви: как жизнь и любовь удаются вместе
Хеллингер Б.

Порядки помощи
Хеллингер Б.

Практика семейной расстановки: системные решения по Берту Хеллингеру
Авт-сост. Вебер Г.

Счастье, которое остается. Куда нас ведут семейные расстановки
Хеллингер Б.

 Статьи по семейным расстановкам Берта Хеллингера:

Большой конфликт. Берт Хеллингер

Партнерские отношения. Берт Хеллингер

Иерархия. Берт Хеллингер

Семейные расстановки. Берт Хеллингер

Порядки любви между мужчиной и женщиной. Берт Хеллингер

Давать и брать. Берт Хеллингер

ПОМОГАТЬ, ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ? Берт Хеллингер

Интервью с Бертом Хеллингером

ЧУВСТВА. Берт Хеллингер

 Статьи по семейным расстановкам Берта Хеллингера:

Большой конфликт. Берт Хеллингер

Партнерские отношения. Берт Хеллингер

Иерархия. Берт Хеллингер

Семейные расстановки. Берт Хеллингер

Порядки любви между мужчиной и женщиной. Берт Хеллингер

Давать и брать. Берт Хеллингер

ПОМОГАТЬ, ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ? Берт Хеллингер

Интервью с Бертом Хеллингером

ЧУВСТВА. Берт Хеллингер

Книги на тему психология семьи:

Это горькое слово "Развод". Психологическая работа с детьми, переживающими развод родителей
Куличковская Е.В., Степанова О.В.

Практикум по групповой психотерапии детей и подростков с коррекцией семейного воспитания
Желдак И.

Приемная семья: психологическое сопровождение и тренинги
Гринберг С.Н., Савельева Е.В.

Мы и наши дети: как построить отношения в семье
Прохорова О.Г.

Обычные семьи, особые дети
Селигман М., Дарлинг Р.

Арт-терапия в работе с детьми из неблагополучных семей
Сучкова Н.О.

Воспитание ребенка с ограниченными возможностями здоровья в семье
Солодянкина О.В.

Дети в семейной психотерапии: практическая работа и профессиональное обучение
Под ред. Джоан Дж. Зильбах

Детская психодрама в индивидуальной и семейной терапии, в детском саду и школе: Пер. с нем.
Айхингер А., Холл В.

Семейная психотерапия детей с психосоматическими расстройствами (ЖКТ)
Билецкая М.П.

Социально-психологическая адаптация ребенка в обществе. Коррекционно-развивающие занятия
Семенака С.И.

Что делать, если ребенок... Психологическая помощь семье с детьми от 1 до 7 лет
Алексеева Е.Е.

Введение в психологию семейных отношений
Калинина Р.Р.

Ведьмы и герои: Феминистский подход к юнгианской психотерапии семейных пар
Полли Янг-Айзендрат

Зависимость: семейная болезнь
Москаленко В.

Как стать семейным психологом
Старшенбаум Г.В.

Консультирование семьи. Практическое руководство
Грюнвальд Б., Макаби Г.

Психологическое здоровье семьи
Торохтий В.С., Прохорова О.Г.

Психология и психотерапия семьи
Эйдемиллер, Юстицкис В.

Психология семейных кризисов
Олифирович Н.И., Зинкевич-Куземкина Т.А., Велента Т.Ф.

Психология семьи: учебное пособие
Андреева Т.В.

Сексуальные отношения: секс и семья с точки зрения теории объектных отношений
Шарфф Дэвид Э.

Семейная психотерапия. Хрестоматия
Эйдемиллер Э.Г., Александрова Н.В., Юстицкис В.Ю.

Эта статья была опубликована 30 апреля 2010 г..

Поиск книг
по названию
по автору
по издательству
 
Вход




Действующая скидка
Отрывки из книг
Межрегиональная Ассоциация психологов-практиков "Просто Вместе"

АНО «Больничные Клоуны»